Projekte zum Erfolg führen
Ein Projekt ist erfolgreich, wenn es innerhalb der vereinbarten
Zeit, des vereinbarten Budgets, des vereinbarten Umfangs und der vereinbarten
Qualität abgeschlossen wird.
Die Hauptgründe für Kostensteigerungen, Verlust von
erhofften Wettbewerbsvorteilen, Unzufriedenheit bei Kunden und Mitarbeitern
oder gar das völlige Scheitern von Projekten sind:
- Schlechte Vorbereitung und Planung
- Falsche Annahmen
- Mangelnde Kommunikation
- Unklare Rollen
- Fehlende Ressourcen
Alle diese Gründe haben wenig mit Werkzeugen und Methoden zu
tun, sondern sind primär im Miteinander zwischen Management und Projektteam
sowie der Zusammenarbeit im Projektteam selbst begründet.
Mein Angebot:
- Moderation und Mitarbeit bei der Projektinitiierung
sowie Projektplanung
- Hilfe bei der Definition von Rollen und
Verantwortlichkeiten
- Unterstützung beim Aufbau eines Projektbüros
- Mitwirkung bei der Erstellung eines
Kommunikationsplans und des Berichtwesens
- Moderation von Teammeetings
- Durchführung von Projektreviews
- Hilfe bei der Bewältigung von Projektkrisen
- Coaching von Projekt- und Linienverantwortlichen
- Temporäre oder dauerhafte Übernahme von Projektverantwortung